3月14日下午，常州市交通控股集团有限公司（以下简称“常州交控集团”）召开“十五五”发展规划编制工作启动会。集团董事长徐晓钟、副总经理杨杰及各部门负责人、各控股公司负责人出席会议，我司作为规划编制咨询机构受邀参加，董事长张燎、首席咨询师兼创新事业部总经理陈伟携项目团队出席会议。

会议围绕集团未来五年（2026-2030年）战略规划展开部署。徐晓钟董事长在动员讲话中指出，“十五五”规划需符合国家政策导向和常州市的定位，提出未来五年战略发展初步构想，明确可操作的路径，力争成为常州国企改革典范。他强调，规划要聚焦集团核心优势，推动产业升级与核心竞争力提升。

集团副总经理杨杰结合两会关于国企改革的要求，提出规划需坚持“问题导向、自上而下”原则，科学统筹布局，确保战略目标落地见效。

我司董事长张燎从专业视角提出规划重点：一是依托AI等新质生产力，精准把握交通行业趋势，制定科学发展目标；二是强化投资效能评估，优化资源配置；三是完善集团治理体系，通过规划提升管控能力。项目团队在启动会上对规划编制工作计划、安排及关键事项展开介绍。

济邦咨询深耕基础设施领域二十余载，始终致力于为政府和央国企提供专业咨询服务。凭借对基础设施领域的深刻理解、丰富的项目经验以及优质的产业上下游资源，精准把握客户痛点，量身定制解决方案，在战略规划领域独具优势。自成立以来已为水务、固废、交通、城建等众多企业提供管理咨询服务，并获得客户一致认可。值“十五五”规划启动之际，我们期待与客户携手共进，共同绘制未来五年的发展蓝图。